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管理心理学运用于组织员工的激励

编号:10-322661 | doc 格式 | 111.00K | 7 页
  1. 文档介绍
  2. 上传者:道客巴巴
摘  要 
激励是管理心理学以及管理的核心,它贯穿于管理过程,是生产力的促进剂、推动力,也是以人为中心的管理思想的主要管理职能。正确地认识激励理论、模式,不失时机地采用适当的激励方法与手段,对各级管理人员具有很大的指导作用。激励不仅解决了管理心理学的基本问题,还化解了管理心理学的一些基本矛盾。
                                                                                   
【关键词】 管理心理学理论知识体 群体心理 行为规律 
            
     

目    录
前言
1管理心理学内涵
2组织员工激励存在的主要问题
2.1重视经济性激励,非经济性激励较为欠缺 (  4  )
2.2激励过程中缺乏有效沟通 (  4  )
2.3激励不足以提高员工的积极心态 (  4  )
2.4激励效果不明显 (  4  )
3基于积极心理学的组织员工激励策略 
3.1挖掘和培养员工的积极人格 (  4  )
3.1.1树立“以人为本”的管理理念 (  4  )
3.1.2确定明确的组织目标,使员工充满希望 (  5  )
3.1.3善于欣赏员工 (  5   )
3.2激发员工积极乐观的情绪 (  5  )
3.2.1管理者要使员工体验到更多的幸福感 (  5  ) 
3.2.2管理者要使员工学会悦纳自己 (  6  )
3.2.3管理者要以自身的积极情绪感染员工 (  6  )
3.3给员工营造幸福、快乐的工作氛围 (  6  )
3.3.1把使员工幸福作为企业文化的重要组成部分 (  6  )
3.3.2充满温暖、爱的人际关系的滋养 (  6  )
4结语…………………………………………………………  (  6  )

参考文献………………………………………………………(  7  )
  
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